08.30 – 09.00
Inskrivning och frukost
09.00 – 10.15
Pass I
1. Bakgrund, begrepp och begreppsförvirring
– Svensk framväxt
– Strategisk partnering – projektavtal eller ramavtal?
2. Projekt som passar respektive inte passar för partnering
– Upphandlingsstrategiska frågor, indelning i komplexa och mindre komplexa projekt
– Val av entreprenadform
– Offentlig upphandling av partneringprojekt
10.15 – 10.30
Fikapaus
10.30 – 11.45
Pass II
3. Byggherrarnas mallkontrakt, den yttre ramen för genomförandet
– Fasindelning
– Projekterings och kalkylfas – rimliga krav på parterna
– Entreprenören som konsult
– Mötesformer och mötesstruktur, organisationsfrågor och bemanning
– Partnering-/samverkansledarens roll – betydelsen av förhållningsregler och work-shops
– ISO 44001
11.45 – 12.45
Lunch (ingår i priset)
12.45 – 14.15
Pass III
Fortsättning avsnitt 3 ovan.
4. Ekonomi och ersättning
– Självkostnadsprincipen och normala avsteg
– Direktverkande ekonomiska incitament och andra bonusmodeller
– Ansvarsregler
14.15 – 14:30
Fikapaus
14.30 – 16:00
Pass IV
5. Risker och fallgropar samt framgångsfaktorer
– Val av medarbetare
– Grundliga förarbeten och hög närvaro och kontroll
– Tilliten
16.00
Kursen avslutas
