MBL-förhandling som affärsinstrument

Kan MBL-förhandlingar bidra till bättre affärer? Självfallet! MBL-förhandling är ingen nyhet på svensk arbetsmarknad utan tvärtom tenderar de att bli lite slentrian. Om arbetsgivare och arbetstagarorganisationer med sinsemellan goda relationer blir bättre på att utnyttja MBL-förhandlingen som affärsinstrument, dvs. att fullt ut utnyttja alla medarbetares vilja och kompetens, så kommer det uppstå synergieffekter för bägge parter där arbetsgivarens och arbetstagarnas kunskap bättre utnyttjas för att skapa långsiktigt hållbara affärer.

Kursdeltagare har vid senaste genomförandet givit kursen snittbetyget 4,50 av 5,0 

Som arbetsgivare ställs man förr eller senare inför förhandlingssituationer i olika frågor. Kursen ger dig kunskap och kompetens för att både genomföra MBL-förhandling samt lär dig hur du bäst kan agera i en sådan situation på egen hand för att få ut maximalt. Du får även mer kunskap om när, hur och varför man ska MBL-förhandla. Specifikt fokus ligger vid hur du tillämpar reglerna om förhandlingsrätt i praktiken och vilka metoder som är mest framgångsrika vid dessa förhandlingar. Goda relationer och att fullt ut kunna nyttja alla medarbetares kompetenser blir allt viktigare. Att då nyttja MBL-förhandlingen mer strategiskt kan vara en väg för att bättra på affärerna i företaget.

Medbestämmande- eller samverkansförhandlingar är av central betydelse på svensk arbetsmarknad. Grundreglerna finns i lagen (1976:580) om medbestämmande i arbetslivet (MBL), men det finns också en rad olika centrala och lokala kollektivavtal som styr hur och när medbestämmandeförhandlingar ska genomföras. Förhandlingsrätten omfattar alla frågor som rör förhållandet mellan arbetsgivaren och medlemmar i arbetstagarorganisationerna och förhandlingsrätten tillkommer såväl arbetsgivare som arbetsgivarorganisation.

Målsättningen med kursen är att bli mer framgångsrik i MBL-förhandlingar och att lära sig undvika fallgroparna inom området. Specifikt kommer vi att omsätta reglerna om förhandlingsrätt till det praktiska hantverket. Kursdeltagaren ska snabbt kunna tillämpa reglerna och förstå hur man bäst förhandlar MBL-frågor i praktiken allt i syfte att MBL skall kunna stödja företagets affärer.

Kursen innehåller djuplodande inslag avseende den juridiska kontexten och viktiga rättsfall m.m. om MBL-förhandlingar.

Under dagen kommer vi bland annat att ta upp:

• Varför och när ska du förhandla enligt MBL?
• Vad är den juridiska innebörden av förhandlingsskyldigheten?
• Finns det för- respektive nackdelar med en MBL-förhandling?
• Vad är skillnaden mellan tvisteförhandling och intresseförhandling?
• Hur författar du en förhandlingsframställan?
• När ska förhandlingsframställan skickas och vad ska den innehålla?
• Hur går en förhandling till i praktiken?
• Vad händer under och efter förhandlingen?
• Hur lång tid tar en förhandling?
• Kan man förhandla under sekretess?
• Vilket förhandlingsresultat ska/kan/bör/får uppnås?
• Vad ska protokollet innehålla?
• När är förhandlingen avslutad?
• Vad innebär en central förhandling?
• Vad har Arbetsdomstolen slagit fast i praxis?

MÅLGRUPP:
Kursen passar de som arbetar med MBL, så som bolagsjurister, advokater, HR-ansvariga, personalchefer samt ombudsmän som genomför MBL-förhandling.

Är ni flera från organisationen som är intresserade av denna kurs? Läs här för mer information om våra organisationsanpassade utbildningar.

Frågor om kursen?

Telefon: 08-579 366 00
E-post: info@bginstitute.se
Kontakta oss