Så hanterar du konflikter och svåra samtal

Så hanterar du konflikter och svåra samtal

4.77 (17 omdömen)
Kursstart
10 Sep 2026
Plats
BG Institute, Stockholm
Tid
7 timmar

Om utbildningen

Få verktygen för att hantera konflikter och svåra samtal på ett effektivt, tydligt och tryggt sätt.

Välkommen till en utbildning där du får lära dig att genomföra svåra konfliktfyllda samtal, kommunicera coachande, ge och ta emot feedback, samt få verktyg för att vara en tydlig, lyhörd och förtroendeingivande ledare i svåra situationer.

Som deltagare får du kunskap om:

  • Konfliktpsykologi – vilka beteenden, reaktioner, behov och drivkrafter som ligger bakom konflikter
  • Verktyg och metoder för att ge och ta emot feedback
  • Att hantera och bemöta andras missnöje, negativism och kritik
  • Verktyg för frågeteknik och aktivt lyssnande i svåra samtal
  • Vikten av att sätta tydliga och konstruktiva målsättningar och syften i svåra samtal
  • 5-stegsmodell för hur du steg för steg kan ha ett problemlösande och konflikthanterande samtal
  • Lathund för hur du kan medla mellan parter och hantera konflikter i grupp
  • Praktisk samtalsträning

Målgrupp:

Denna kurs riktar sig till dig som är chef och ledare på olika nivåer såväl som dig som leder människor genom mycket kommunikation och samtal, tex inom HR-området.

Syftet är att du som deltagare ska få:

  • Ökad trygghet och säkerhet i konfliktfyllda situationer
  • Tydliga strukturer, mallar och tekniker för att kommunicera konfliktförebyggande, stärkande och mer effektivt
  • Verktyg för att kunna hantera konflikter, reaktioner, känslor och svåra samtal
  • Ökad självmedvetenhet – hur du genom ditt sätt att kommunicera påverkar andra och hur andra påverkar dig

Som deltagare får du kunskap om:

Konfliktpsykologi – vilka beteenden, reaktioner, behov och drivkrafter som ligger bakom konflikter
Verktyg och metoder för att ge och ta emot feedback
Att hantera och bemöta andras missnöje, negativism och kritik
Verktyg för frågeteknik och aktivt lyssnande i svåra samtal
Vikten av att sätta tydliga och konstruktiva målsättningar och syften i svåra samtal
5-stegsmodell för hur du steg för steg kan ha ett problemlösande och konflikthanterande samtal
Lathund för hur du kan medla mellan parter och hantera konflikter i grupp
Praktisk samtalsträning

Vad säger deltagarna?

4.77 Snittbetyg

”Verifierat betyg – ingen kommentar.”

Susanne Myhlén STs-Arbetslöshetskassa

”Verifierat betyg – ingen kommentar.”

Jesper Andersson M3 Schakt AB

”Verifierat betyg – ingen kommentar.”

Daniel Lind M3 Schakt AB

”Verifierat betyg – ingen kommentar.”

Venne Rind M3 Schakt AB

”Verifierat betyg – ingen kommentar.”

Sofia Kindström M3 Schakt AB

”Verifierat betyg – ingen kommentar.”

Kristina Emme Göta hovrätt

”Verifierat betyg – ingen kommentar.”

Jenny Nilsson Försäkringskassan

”Väldigt givande! tar med mig nya verktyg hem”

Vem bör delta?

Denna kurs riktar sig till dig som är chef och ledare på olika nivåer såväl som dig som leder människor genom mycket kommunikation och samtal, tex inom HR-området.

  • Chefer
  • Ledare
  • HR

Kursprogram

08.30 – 09.00 – Inskrivning och frukost
09.00 – 10.15 – Pass I
10.15 – 10.30 – Fikapaus
10.30 – 11.45 – Pass II
11.45 – 12.45 – Lunch (ingår i priset)
12.45 – 14.15 – Pass III
14.15 – 14:30 – Fikapaus
14.30 – 17:00 – Pass IV
17.00 – Kursen avslutas

Föreläsare

Charlotte Fogel

Charlotte Fogel

Ledarutvecklare, coach och beteendevetare
Charlotte Fogel är ledarutvecklare, utbildare, föreläsare och coach med bred erfarenhet från både näringsliv och kommunal verksamhet. Hon har ca 20 års erfarenhet av att behovsanpassa och genomföra utbildningar, program och föreläsningar, ofta med fokus på personlig utveckling, relationer och ledarskap.
LÄS MER
KONTAKT & INTERNKURS

Frågor om utbildningen?

Har du frågor om kursens innehåll, önskar du boka för en större grupp eller vill du veta mer om hur vi kan anpassa utbildningen som en internkurs för ditt företag?